Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

В книге "На грани выживания: Уроки мастерства для компаний в кризисе" автором, бывшим руководителем Intel, Эндрю Гроувом, подробно описываются жесткие испытания, перед которыми стояла компания в самые трудные времена своей истории. Автор приводит примеры эффективных действий в разрешении серьезных кризисных ситуаций, которые могут стать непреодолимыми для неподготовленного руководителя. Книга начинается с рассказа о том, как появление японских конкурентов на рынке модулей памяти поставило под угрозу существование компании. Автор подчеркивает важность быстрого принятия правильных решений и стратегического мышления в таких ситуациях. Далее, Гроув освещает очередной кризис, возникший в результате ошибки в процессоре Pentium. Автор детально описывает меры, принятые для исправления ситуации, и тот факт, что эти действия стали эталоном эффективного кризисного управления. Очаровательное в этой книге то, что она не ограничивается только рассмотрением истории Intel. Она предлагает важные уроки и инсайты, применимые для любой компании и любого бизнеса. Гроув подчеркивает значение стратегического мышления, анализа ситуации и принятия смелых решений, чтобы выжить и процветать в нестабильных временах. Книга "На грани выживания: Уроки мастерства для компаний в кризисе" обязательна для чтения всем предпринимателям, менеджерам и специалистам, заинтересованным в понимании и применении эффективных стратегий в кризисных ситуациях. Эти уроки актуальны не только для международных компаний, но и для российского бизнеса, где проблемы выживания в условиях кризиса всегда на повестке дня.