Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы

В процессе существования каждая команда сталкивается с проблемой постепенной потери эффективности. Рабочие процессы приобретают рутинный характер, уровень вовлеченности и сотрудничества падает, общая цель омрачается. Для преодоления этой проблемы организациям требуется постоянный поиск решений. Авторы данной книги на основе своего богатого 15-летнего опыта работы с различными командами разработали структурированную и ясную модель, которая была подтверждена хорошей практикой и позволяет организовывать командную работу системно. В своем труде, авторы исследовали 14 факторов, которые влияют на эффективность команд, то есть те качества, которые позволяют достичь поставленных целей и обеспечивают сотрудничество между членами команды. Основываясь на принципах командного коучинга, они создали модель работы, которую можно воспроизводить. В книге подробно анализируются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки. Авторы предоставляют упражнения, основанные на примерах диалогов и бесед, которые помогают пересмотреть рабочий процесс и установить новые нормы в командной работе. Модель, разработанная авторами, уже успешно применяется тысячами команд по всему миру. Она способствует достижению реальных результатов в бизнесе и способна создать коллективы энергичных людей, которые раскроют свой потенциал. Эта книга станет незаменимым руководством для всех, кто стремится повысить эффективность своей команды и наладить гармоничные взаимоотношения внутри коллектива. Она предлагает новые инструменты и подходы, с помощью которых возможно взращивание приверженности и творческого потенциала сотрудников, что в конечном итоге приведет к успеху и процветанию бизнеса.