Кейс делового тренинга: «Эффективность труда сотрудников инженерных подразделений и их премирование по достигнутым результатам»

Представленная книга представляет собой эффективное руководство для профессионалов в сфере менеджмента, а также специалистов, стремящихся увеличить производительность труда инженерных подразделений организации. Ее основой является метод активного тренинга на основе реальных бизнес-ситуаций. Путем описания и анализа конкретных кейсов, книга предоставляет возможность читателям приобрести не только глубокие знания и понимание принципов повышения производительности труда, но и применить их на практике. В качестве методического средства обучения, книга рекомендуется как для экономистов промышленных предприятий, так и для слушателей обучающих программ MBA по общему и стратегическому менеджменту. Это не просто книга - это своего рода навык, который видоизменяет мышление и подход к управлению. Страницы книги наполнены четкими инструкциями, острыми умственными загадками и реалистичными сценариями, демонстрирующими принципы эффективного менеджмента. Профессионалы, вдохновляющиеся бизнесом и стремящиеся к успеху, найдут в этой книге ценный инструмент для развития своих профессиональных навыков и выдающихся результатов. Не зависимо от опыта и уровня знания, эта книга станет незаменимым помощником и наставником в путешествии к достижению высот в области менеджмента. Она предлагает множество примеров, исходящих от различных типов предприятий и организаций, что делает ее актуальной и полезной в различных сферах бизнеса. Учитывая все это, книга станет идеальным путеводителем для тех, кто стремится стать настоящими лидерами в мире бизнеса.