Краткое содержание «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства»

Эта книга представляет собой сокращенную версию знаменитого бестселлера "Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства", где сосредоточены самые важные идеи, методы и ключевые цитаты. В ней раскрываются типичные ошибки, с которыми сталкиваются новоиспеченные руководители: желание контролировать каждое движение своих подчиненных, стремление брать на себя все задачи, не умение делегировать полномочия. Главное, что стоит запомнить, это то, что работа руководителя принципиально отличается от работы обычных сотрудников. Более половины его времени должно быть посвящено коммуникации с подчиненными, их развитию, а не выполнению их задач. Босс должен быть идеологическим лидером для своих подчиненных, чувствительным и справедливым руководителем, который ясно видит цели команды и уверенно ведет своих людей к ним. Авторы этой книги уверены, что каждый может стать таким руководителем. Они утверждают, что для этого необходимо овладеть тремя навыками: 1. Умение управлять собой - понять, как воспринимает себя и свой новый статус. Ведь только имея контроль над собой, можно эффективно управлять другими. 2. Умение управлять своей сетью. Авторы утверждают, что необходимо быть не просто узконаправленным индивидуумом, а стать пауком, который плетет свою сеть и ловит на ней возможности, активно взаимодействуя с окружающими. 3. Умение управлять командой. Здесь руководитель должен не только уметь дать понятные указания, но и искать способы мотивировать и вдохновлять своих сотрудников. В нашем обзоре данной книги мы рассмотрим эти навыки более подробно. Этот текст является лишь кратким изложением основного содержания книги, однако, он дает читателю основные ключевые идеи и стимулирует к освоению необходимых навыков.