Краткое содержание «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов»

В книге "Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов" представлены идеи и методы, привнесшие революцию в стратегическое управление. Автор, Майкл Портер, называется "главным стратегом делового мира" и справедливо заслуживает этого почетного звания. Эта книга стала настоящим бестселлером и стала обязательным чтением для всех студентов МБА. Несмотря на свою "возраст" - уже 30 лет - ее идеи все также актуальны и полезны для современных руководителей. Портер предлагает инновационный подход к стратегическому менеджменту, основанный на поиске индивидуального способа конкурентной борьбы. Он утверждает, что стратегия не сводится к простому улучшению качества товара. Вместо этого, компания должна разработать уникальный способ предоставления товара, который сделает ее неповторимой на рынке. Автор также обращает внимание на важность анализа конкурентной среды. Он считает, что для успеха на рынке необходимо оценивать не только себя и своих конкурентов, но и покупателей, поставщиков, новых участников и товары-заменители. Портер называет эти факторы "пятью конкурентными силами". Получив полное представление о конкурентной среде, руководитель сможет оценить потенциал нового бизнес-направления и принять решение о его развитии. В книге Портер предлагает методику оценки этих конкурентных сил и применение их результатов при принятии стратегических решений. Его исследования основаны на тщательных исследованиях, и поэтому он справедливо признан авторитетным консультантом в своей области. "Конкурентная стратегия" - это не только исключительно полезное руководство для менеджеров и предпринимателей, но и документ, который вносит огромный вклад в развитие стратегического управления и признан важной книгой для всех, кто интересуется успешным бизнесом.