Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе

За последние несколько десятилетий мир бизнеса озабочен проблемой, известной как синдром "шахты" или "силосной башни". С каждым годом структуры организаций становятся все сложнее, а подразделения и их сотрудники все больше сужают свою специализацию и сферу деятельности. Однако это может привести к потере общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Суть проблемы впервые была сформулирована социологами Г. Саймоном и Ф. Селзником, которые обозначили эту проблему как дивергенцию целей организации. Журналист и шеф-редактор газеты Financial Times, Джиллиан Тетт, в своей новой книге предлагает читателям расширенное понимание синдрома "шахты". Она определяет его как "строгое разделение функций, полномочий и взглядов" не только внутри организации, но и внутри каждого индивида. Автор погружается в социальную и культурную антропологию, перенося анализ вопроса на новый уровень и предлагая неординарные бизнес-решения. Книга адресована широкой аудитории, так как автор не только исследует синдром "шахты", но также приводит примеры его успешного преодоления в известных организациях по всему миру. Это обязательное чтение для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своего бизнеса и достижении целей организации. Независимо от вашей роли или индустрии, эта книга поможет вам разрушить стены "шахты" и достичь синергии среди всех членов команды.