Эта книга предлагает читателям глубокое погружение в методологические принципы и практические методы управления производством и планирования на предприятиях, специализирующихся на ремонте скважин. В ней подробно рассматривается организация процесса ремонта, а также управление доходами и затратами.
Авторы книги ставят перед собой целью ознакомить специалистов, работающих на подобных предприятиях, с показателями эффективности деятельности и порядком формирования цен на услуги. Они предлагают практические рекомендации по проведению сопутствующих технологических операций.
Более того, книга включает форматы внутренней управленческой отчетности, которые помогут предприятиям по ремонту скважин контролировать и анализировать свою деятельность.
