Представляем вам впечатляющее исследование, которое стало первым полным руководством по инновационным принципам управления компанией Samsung. Авторы этой книги основывались на своем десятилетнем опыте и беседах с ведущими менеджерами, чтобы рассказать о том, как именно эти принципы помогли небольшому технологическому предприятию превратиться в мировой бренд.
Одной из ключевых инициатив, сформулированных председателем совета директоров Ли Гонхи, стала «Новая управленческая инициатива», которая заложила фундамент для реализации трех управленческих парадоксов Samsung. В книге подробно раскрываются принципы баланса между размером и скоростью, диверсификации и специализации, а также сочетания восточной и западной управленческой культур.
Читателей ждут профессиональные идеи, практические советы от самых влиятельных внутренних экспертов компании Samsung.
