В книге "Реинжиниринг бизнес-процессов: Выжить в эпоху изменений" автор Сергей Дмитриевич Чефранов рассказывает о своем опыте работы в успешной российской компании, которая была пионером в области реинжиниринга бизнес-процессов. Однако, после внедрения новой стратегии, компания столкнулась с проблемами, которые постепенно привели к ухудшению позиции на рынке. Автор подробно описывает сложности, с которыми столкнулись сотрудники компании и рассматривает факторы, приведшие к неудаче проекта. В книге вы найдете анализ ошибок, советы по реинжинирингу бизнес-процессов и рекомендации по преодолению трудностей во время изменений.
