Данная книга предлагает читателю всестороннее исследование конкурентной стратегии и ее ключевых концепций, таких как отраслевой анализ, анализ конкурентов и стратегическое позиционирование. Авторы рассматривают теорию Майкла Портера, основанную на пяти силах, как основу для конструктивного анализа факторов конкуренции в различных отраслях.
Особое внимание уделено выявлению существенных различий между отраслями и методам их эволюции. Это помогает компаниям определить свою уникальную позицию на рынке и разработать соответствующие стратегии. Книга предоставляет читателю необходимые инструменты для исследования разнообразия и неоднородности отраслей и компаний, предоставляя строгую методологию для таких исследований.
Это учебное пособие представляет практическую ценность для управленцев, которые сталкиваются со сложными вопросами стратегического планирования в предприятиях различных отраслей.
