В книге "Динамический рост организаций" авторы, Майкл Ташмен и Чарльз О'Райли, тщательно исследовали причины, по которым многие компании останавливаются в своем развитии, и предлагают эффективные стратегии, которые руководители могут использовать для адаптации к переменчивому бизнес-окружению. Основываясь на трехдесятилетнем опыте исследований, авторы представляют концепцию универсальных организаций — компаний, способных эффективно управлять уже существующими бизнес-процессами и одновременно искать новые возможности для развития.
В книге читатель найдет примеры таких успешных универсальных организаций, как IBM, Novartis, Amazon и Fujifilm, и узнает, как они справляются с конкурентным давлением на зрелых и развивающихся рынках.
