Книга представляет собой уникальный гид для современных компаний, которые стремятся к развитию своих сотрудников и повышению эффективности работы коллектива. В ней описаны инновационные методы удержания персонала, среди которых особое внимание уделено проведению опросов «методом 360 градусов». Авторы книги детально рассматривают процесс создания профиля должности сотрудника, модели компетенций и преимуществ использования данного метода. Читатели ознакомятся с конкретными шагами по внедрению новой методологии, которая поможет повысить эффективность работы и укрепить командный дух в организации.
