В книге, представляющей собой практический бизнес-коучинг, раскрываются новаторские подходы к управлению и лидерству, которые могут привести к впечатляющим результатам для организаций и их руководителей. Вместе с внедрением новых моделей поведения и изменением восприятия реальности, авторы обращаются к таким ключевым темам, как смена топ-менеджмента, внедрение корпоративной культуры и стратегическое переосмысление.
Книга ставит своей целью разработку практических инструментов и методов, которые помогут читателям осознать практическую применимость полученной информации. В ней можно найти вопросы для самостоятельного размышления, а также задания, способствующие отслеживанию собственных "фильтров" восприятия, которые могут мешать видеть многогранность происходящих событий и принимать нетрадиционные решения.
Несколько дополнительных глав приложения подробно рассматривают различные уровни и фазы изменений, а также предоставляют ключи для оценки текущего уровня готовности к изменениям.
