Эта книга представляет собой полное руководство по стратегическому менеджменту, основанное на актуальных исследованиях в данной области. В ней содержится подробная методология разработки миссии и целей организации, а также оценка ее потенциала с помощью проведения анализа внутренней и внешней среды.
Авторы пособия предлагают комплексный подход к формированию стратегий организации, рассматривая различные аспекты, включая корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии. Кроме того, в книге содержатся рекомендации по формированию конкурентоспособной стратегии и реализации выбранной стратегии с использованием системы сбалансированных показателей.
Это идеальное руководство для студентов, изучающих стратегический менеджмент в рамках заочной формы обучения.
