Книга представляет собой уникальное руководство о том, как достигать максимальной эффективности и успешно достигать поставленных целей, даже при ограниченности ресурсов. Она основана на анализе двух типов сотрудников - результатников и процессников, и рассказывает о том, как правильно настраивать и управлять человеческим, финансовым, материальным и временным ресурсами организации, чтобы они работали слаженно.
Автор книги подчеркивает, что человеческий ресурс является наиболее важным при управлении любой компанией, ведь сотрудники являются ключевым фактором успеха организации и управляют всеми остальными ресурсами.
