Намозолив от пятилетнего сидения зады, крепкие, как умывальники, живут и поныне тише воды. Свили уютные кабинеты и спаленки.
Владимир Владимирович Маяковский
Чем заняты с 10.00 до 19.00 руководители среднего звена? Какие мысли «крутятся» в их светлых головах в ходе мирового финансово-экономического кризиса? О чём думают офисные интеллектуалы, попивая кофе по утрам, наставляя подчинённых, анализируя рыночную информацию?
Конечно, думают о том, как добиться высоких показателей валовой прибыли, как сэкономить деньги собственников компании, как усовершенствовать бизнес-процессы…
Как же этого добиться?
Интересные идеи порою приходят в голову начальникам.
Итак, хорошо известно, что рукопожатие является ритуалом приветствия, прощания, демонстрации доброй воли, заключающимся в небольшом сжатии правых рук. Согласно древнему обычаю участники церемонии – мужчины.
На исполнение обряда напрасно расходуется дорогостоящее время работников. Если, к примеру, в небольшой комнате департамента продаж полезных товаров тянут лямку восемнадцать человек, а на перемещение в пространстве от одного субъекта рукопожатия к другому и на произнесение фраз типа «здоровокакделадайкраба» расходуется тридцать секунд, то трудодень манагеров «худеет» на двести восемьдесят девять минут.
Пусть, стоимость человеко минуты равна пятнадцати рублям. Выполняем несколько арифметических действий, человеко минуты конвертируем в дензнаки и выясняем, что акционеры ежегодно несут убытки в размере пятидесяти двух тысяч двадцати целковых. Погрешность расчётов не велика. «Масштабируем» результаты вычислений: общая численность штата, площадь помещений, финансы…
Свести потери к нулю можно с помощью нехитрого изобретения: «Деревянной руки», устройства, состоящего из n—го числа макетов руки homo sapiens и нескольких сотен метров пеньковой верёвки.
Один макет, назовём его ведущим, устанавливаем перед входом в учреждение, а ведомые на столах сотрудников организации. Деревяшки соединяем бечёвкой, закреплённой скобами на стенах и свисающей с потолков точно над столами тружеников.
Принцип действия устройства очень прост. Чтобы поприветствовать товарищей или попрощаться с ними, или выразить коллегам добрую волю, приводим в действие легким потрясыванием ведущий макет; по шнуру механическая энергия передаётся ведомым звеньям цепи. Заметив, что пятерня совершает колебательные движения, пожимаем её.
Затраты на изготовление опытного образца, тестовую эксплуатацию, запуск в серийное производство изделия не велики. Прогнозируемый экономический эффект огромен: использование передовых технологий в рутинной жизни белых воротничков, несомненно, повысит тонус и производительность персонала. Дёшево и сердито.
Предстоит серьёзное дело. Концепция бизнеса имеется, инвесторы найдутся. Учрежу-ка общество с ограниченной ответственностью «Чудеса в решете». Миссия фирмы – «Посмеяться и заработать».
Изобретателя на обложку «Науки и техники», Нобелевскую премию ему!
Мечты, идеи, проекты…