Читать Все дело в отношении. Истории, которые вдохновляют на веру и мужество

J. P. Vaswani

It’s All a Matter of Attitude.

Stories That Inspire Faith and Courage

Перевод с английского Энергии Покоя

Дизайн обложки и внутреннее оформление Виолетты Колосковой

© 2017 by J.P.Vaswani

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. АО «Издательская группа «Весь», 2024

Доктор Сарвепалли Радхакришнан, великий философ и бывший президент Индии, впервые прилетел в Соединенные Штаты, когда президентом был Джон Кеннеди. Погода в Вашингтоне была мрачной и ненастной, и когда доктор Радхакришнан вышел из самолета, на улице, как говорится, лило как из ведра.

Молодой американский президент приветствовал своего индийского коллегу рукопожатием и теплой улыбкой.

– Мне очень жаль, что во время вашего визита у нас такая плохая погода, – учтиво заметил он.

Философ улыбнулся.

– Мы не можем изменить плохие вещи, господин президент, – заметил он. – Но мы можем изменить наше отношение к ним.

Несколько лет назад по приглашению телевизионного канала «Дурдаршан» я был в Дели и посетил их студию. Там я познакомился с удивительным человеком. Он потерял обе руки в результате несчастного случая. Но у него был позитивный настрой. Он тренировал ноги, чтобы иметь возможность работать в типографии. С улыбкой на лице и чувством радости он сказал: «Я зарабатываю пятьсот рупий[1] в месяц. Я ни для кого не обуза».

Был еще один человек, которого я встретил в Пуне. Он сидел на обочине, и вместо ног у него были только культи. Я спросил, что с ним случилось.

– Ничего! – ответил он. – Я родился таким.

– Могу ли я спросить, кто о тебе заботится, мой друг? – поинтересовался я.

– Моя мать и прежде всего – Бог.

– Вам, наверное, трудно и неудобно передвигаться?

– А вам трудно или неудобно оттого, что у вас нет крыльев? – спросил он меня. – Не кажется ли вам, что было бы гораздо лучше, если бы вы могли летать сами, а не ждать посадки на самолет?

– Жизнь – это дело привычки, – добавил он. – Если вы начнете жаловаться, то у вас всегда будет повод для этого. Главное – это отношение.

Всемирно известный производитель обуви решил расширить свой бизнес и открыть новый филиал в отдаленной малоизвестной стране. Он позвонил одному из своих менеджеров по маркетингу и попросил его следующим рейсом отправиться в эту страну, чтобы на месте изучить возможность создания нового завода.

Молодой руководитель вылетел на следующий же день. Но уже через сутки после приезда он позвонил своему боссу.

– Это место не подходит для нашего бизнеса, – сказал он мрачно. – Люди здесь не носят обувь. Нам лучше забыть об открытии здесь фабрики. Ничего не получится, я сажусь на следующий самолет и улетаю домой.

Босс был крайне недоволен отчетом. Он твердо решил добиться своего. Поэтому он вызвал другого молодого менеджера и отправил его с тем же заданием.

Через несколько часов после приземления молодой человек позвонил, полный энтузиазма.

– Это невероятное место! – воскликнул он. – Наш бизнес будет здесь процветать. Эти люди даже не знают, что такое обувь. Когда мы начнем ее продавать, у нас будет совершенно новый, неосвоенный рынок. Пришлите проектировщиков и дизайнеров как можно скорее. Мы обязательно должны открыть здесь фабрику!