⇚ На страницу книги

Читать Успеть влюбиться

Шрифт
Интервал


Глава 1


Начальник влетел совершенно разозлённый в зал заседаний и плюхнулся на своё место во главе стола. С его приходом все сотрудники притихли и опустили глаза в лежащие перед ними блокноты.

– Что происходит? – начальник сразу же остановил свой злобный взгляд на Марте.

Он нервно набрал на телефоне сообщение в поиске, и как только интернет выдал результат, начальник тыкнул всем сотрудникам, находящимся в зал, экран своего телефона, на котором была фотография.

– Смотрите, – с возмущением произнёс начальник. – И это представитель нашего бренда? Это же безобразие. Напился в стельку, разбросал весь мусор по дороге, приставал к девушкам. Все жёлтая пресса смакует подробности с утра. Марта, чтобы я его больше не видел. Ни-ког-да! – выделяя слоги произнёс босс.

– Давид, – голос Марты был совершенно спокоен, на фоне испуганных лиц сидевших рядом коллег, – не волнуйтесь. Я уже сделала объявление прессе. Через несколько минут должны появиться наши сообщения, что наша компания осуждает такое поведение и прекращает сотрудничать с этим спортсменом. Вот кстати и объявление появилось.

– Где? – Давид тут же углубился в свой телефон. – Это хорошо, – сказал он через какое-то время, найдя нужную информацию и ознакомившись с ней. – Это сообщение очень своевременное.

Было заметно, что он успокаивался.

– Почему так тяжело работать с этими спортсменами? – вытер пот со лба начальник. – Вначале с ними всё нормально, а потом от навалившейся славы им просто сносит крышу. Нам надо срочно найти кого-то на замену, – босс отбросился на сиденье своего стула и выдохнул.

– Мы уже в поиске, – ровным тоном сообщила Марта.

– Хорошо ищите. Нам нужен красавец, отличный спортсмен и с примерным поведением, – напутствовал начальник.

Сам Давид был далеко не примерный в своём поведении. Разведясь с женой несколько лет тому назад, он любил встречаться с молодыми девушками, вёл не совсем правильный образ жизни. Как он объяснял, ему как начальнику нужно было участвовать во встречах с клиентами, поэтому приходилось там часто злоупотреблять алкоголем.

Однако на работе Давид был серьёзен и в качестве сотрудников, а также в качестве представителей бренда набирал исключительно положительных людей. С таким подходом своего начальника Марта была полностью солидарна. Всё-таки они представляли известный большой спортивный бренд. Если нести какой-то имидж на рынке, то этот имидж должен быть действительно положительным, чтобы люди потянулись за ним и стали может быть чуточку лучше.

– Что там у нас ещё на повестке? – как ни в чём не бывало переключился начальник на другие вопросы.

У Давида был взрывоопасный характер, но он также быстро остывал. В порыве гнева он мог уничтожить всё и всех, поэтому сотрудники в эти моменты предпочитали затаиться. Когда же у Давида было деловое настроение, он внимательно выслушивал все предложения от своих сотрудников, выбирал стоящие и давал указания их реализовать.

Давид повернулся к финансовому директору:

– Показывайте цифры наших спортсменов. Кто у нас самый лучший по доходам из наших представителей бренда? Чей образ и имидж продаёт больше всего наших товаров?

Финансовый директор тут же вывел на экран таблицы с цифрами и сравнениями.