Читать Строительный маркетинг: планирование и маркетинговый аудит
© Маргарита Васильевна Акулич, 2023
ISBN 978-5-0060-4027-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Предисловие
В предлагаемой книге обеспечено довольно подробное рассмотрение всех касающихся планирования маркетинга и маркетингового аудита в строительном маркетинге аспектов (теоретических и практических).
При подготовке данной книги использовались как русскоязычные, так и не русскоязычные литературные источники.
I Планирование в строительном маркетинге: общетеоретические аспекты
При планировании в строительном маркетинге обеспечивается решение задачи, касающейся использования существующих возможностей ради укрепления позиций строительной компании на рынке строительных товаров и достижения успеха в конкурентном противостоянии среди аналогичных (подобных) строительных компаний.
1.1 Понятие планирования в строительном маркетинге. Основное назначение маркетингового плана. Цели строительной компании
Понятие планирования в строительном маркетинге
Под планированием в строительном маркетинге понимаются процессы построения логической последовательности отдельных видов маркетинговой деятельности, определение целей строительной компании и разработка планов для достижения данных целей. Конечным итогом этого является разработка плана маркетинговых мероприятий, в котором находят отражение направления деятельности строительной компании, осуществляемой ради достижения компанией успеха на рынке и, соответственно, процветания и благополучия.
Основное назначение маркетингового плана
Основное назначение маркетингового плана – обоснование целей и разработка конкретных активностей с принятием во внимание необходимых для достижения данных целей ресурсов.
Ключевые цели строительной компании
Ключевыми целями строительной компании являются следующие:
цель реализации строительных товаров (строительных конструкций, материалов, объектов и др.),
цель выполнения строительных и монтажных работ и оказание строительных услуг соответствующего качества и в предварительно заданные сроки.
1.2 Преимущество и последовательность маркетингового планирования
Преимущество планирования
Современная строительная компания осуществляет свою деятельность в условиях перманентного конкурентного противостояния и подвержена постоянным изменениям экономической ситуации. Благодаря маркетинговому плану происходит раскрытие шансов, позволяющих компании одерживать победу в конкурентном противостоянии.
Благодаря маркетинговому плану компания может добиваться достижения уверенности в завтрашнем дне и финансовой устойчивости в высокодинамичной среде современного строительного бизнеса, роста прибыльности, доходности при уменьшении риска финансовых потерь, адаптируясь на подверженном турбулентности рынке.
Последовательность маркетингового планирования
Осуществление маркетингового планирования строительной компании происходит в соответствии с определенной последовательностью. В первую очередь идет установка целей деятельности в области маркетинга для таких вещей, как отдельные строительные проекты, строительные объекты, строительные комплексы, виды строительных услуг и работ.
После этого строительной компанией обеспечивается разработка отличающихся альтернативностью стратегий: