1. От преподавателя до консультанта по управлению
В 1992 году, когда в нашем НИИ, благодаря перестройке Гайдара, перестали платить зарплату, я ушел переводом на должность старшего преподавателя управленческих дисциплин в вуз. До этого 16 лет занимался вполне успешно в сфере микроэлектроники.
При чтении курса по менеджменту особенно технологичным мне показался раздел, где рассматривалась тема по разработке стратегии фирмы.
В 1992 году я работал в двух вузах, в нижегородском инязе по совместительству (не хватало нагрузки на полную ставку), а с 1993 года уже перешел в иняз с трудовой книжкой.
И очень скоро на отделении международного бизнеса, которое тогда только-только было организовано, мне было поручено вести первый курс по стратегии – стратегический маркетинг. Книг по теме на русском языке тогда еще не было. Но в инязе была приличная библиотека на английском языке, книги привезли преподаватели переводческого факультета, что были инициаторами открытия нового экономического отделения в НГЛУ.
Взяв англо-русский словарик, я потихоньку справился с поставленной задачей. Приятно было то, что когда появились переводные книги по стратегии2, – первыми были переведены именно те, которые понравились и мне – те, где было больше картинок.
А уже в 1996 году я стал заниматься управленческим консультированием. При этом главной специализацией была разработка стратегии фирм. Значительное расширение ассортимента у нас началось только после кризиса 2008 года.