В Электростали по пути со станции до дома Василий встретил институтского одногруппника Игоря Шаповалова. Игорь в институте не был выдающимся студентом, учился понемногу, валял дурака, как и все.
Сейчас же Игорь производил впечатление.
Он был хорошо одет, даже Василию понравилось, как он выглядит. Неприятная мысль, что Игорь в чем-то хуже него никак не находила подтверждения, только мешала разговору.
Приятели уже были в том возрасте, когда уже доросли до мудрых жизненных советов.
Василий поделился своей историей менеджера среднего звена на оптовом складе.
– То есть на графике твоя карьера выглядит точкой? – издевательски пошутил Игорь.
– Отнюдь, это стабильная, уверенная в завтрашнем дне, горизонтальная прямая – отшутился Вася. – и вот оно завтрашнее дно сейчас – Василий тоже хохмил.
– Игорь, ну а ты как устроился? – спросил Василий.
– В целом удовлетворительно, есть позитивные моменты.
– А почему не отлично и даже нехорошо? – продолжил Василий.
– Разве не очевидно? Потому что после работы ехал в Электросталь и ехал на электричке, а рядом с моим лицом на стекле был жирный отпечаток чьего-то лица, вот из-за таких компромиссов удовлетворительно.
– А позитивные моменты? – Василий надеялся, что их нет.
– Из позитивного, я сейчас работаю начальником отдела документации в Мосгидрострое, в подчинении три человека. Платят неплохо.
– Отдел документации значит, уже звучит как что-то выдуманное, – не унимался Василий в своих попытках обесценить, – и как так вышло? – спросил Вася.
– А вышло вполне прозаично, никаких надрывов. Работал снабженцем, работа простая и понятная, но потом начались реформы.
– Новые стандарты управления, диверсификация, мотивация, оптимизация? – продолжал издеваться Василий.
– Да примерно так и было, – не поддавался Игорь, – Привели племянника зама Гаврилова, со всеми этими современными идеями и для него придумали отдел, назвали его «по работе с документацией», меня перевели туда поскольку я готовил документы для сдачи объектов.
– Но быть начальником отдела из одного человека и на нем отрабатывать модные решения не очень интересно, так что закономерно отдел распух до пяти бездельников, включая меня.
– Так бы продолжалось и дальше, пока этого племянника не забрали куда-то на повышение.
– Отдел остался, должность осталась, фактически я там работал один, меня и назначили ИО. Моя работа немного изменилась, я также готовлю документы под сдачу, но теперь подчиненные собирают их по видам, я их проверяю и сдаю.
– Полностью доверять им нельзя, работать они не хотят, да и я не особо.
– История заслуживает отдельной главы в книге о карьерном росте, – Вася не хотел выдавать зависть.
– Ну да, но не все так просто, пришлось выступать с номерами. – подытожил Игорь.
– Расскажешь? – вот и настала стадия мудрых советов подумал Василий.
– Я утратил свою идентичность, стал конъюнктурщиком если угодно, – выдал Игорь.
– Очень абстрактно, поясни.
– Очень просто, теперь меня интересует только выгода, я готов на многое, я могу подставить подчиненных, свалить на них все косяки, готов заискивать перед начальством, смеяться над их шутками, делать серьезное лицо и выступать на совещаниях с лозунгами, поскольку от этого зависят мои деньги, – разложил Игорь.