Прежде всего, честно спросите себя: «Хочу ли я этим заниматься?» Если вы ответите «да», то следующие шаги помогут вам четко определиться, действительно ли эта работа нужна вам, а вы нужны ей.
Соберите максимум информации о профессии бизнес-тренера, о ее плюсах и минусах, почитайте интервью с состоявшимися бизнес-тренерами, а еще лучше – пообщайтесь с ними вживую. А теперь решайте: готовы ли вы стать одним из них и жить их жизнью? Если «да», то эта работа нужна вам.
Вспомните свои успехи и достижения, проанализируйте их: есть ли у вас полезный опыт, которым вы могли бы поделиться с другими? Если «да», то этой работе нужны вы.
Выбрать свою тренинговую нишу легко, если у вас есть 10 тысяч часов практики в какой-либо области – это и есть ваша ниша. Вы достигните выдающихся успехов в качестве бизнес-тренера, если будете обучать тому, что знаете в совершенстве.
Если же у вас нет практики, просто прислушайтесь к себе, какой вид деятельности приносит вам наибольшее удовольствие? В какой области вы чувствуете себя, «как рыба в воде»? Возможно, это и есть ваша будущая ниша. Ваш тренинг должен «родиться» внутри вас.
Прежде чем принять окончательное решение, подумайте, как ваше новое занятие повлияет на отношения с близкими и друзьями, как изменит вашу карьеру и финансовое положение, как отразится на духовном росте и самореализации? Если ваше намерение стать бизнес-тренером остается прежним, знайте, нет никакой необходимости бросаться в бизнес-тренинг «как в омут с головой».
Если вы работаете по найму, но решили посвятить себя профессии бизнес-тренера, постарайтесь на первых порах совмещать проведение тренингов с вашей основной работой. «Не кладите все яйца в одну корзину»!
Следуйте правилу «3 за 3». Если в течение трех кварталов ваш совокупный доход от тренерской деятельности превысит вашу совокупную заработную плату от работы по найму, вы можете всерьез подумать о том, чтобы целиком посвятить себя тренингам.