Читать Скрам: Правила игры. Карманное руководство

Переводчик Александр Лесневский

Редактор Люба Мамаева

Научный редактор Илья Павличенко, первый сертифицированный профессиональный скрам-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта А. Василенко

Арт-директор Ю. Буга

Корректоры А. Кондратова, О. Улантикова

Компьютерная верстка К. Свищёв

© Gunther Verheyen & Van Haren Publishing, 2019

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2023

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом

Кен Швабер

Agile: Оценка и планирование проектов

Майк Кон

Канбан Метод: Улучшение системы управления

Майк Барроуз

Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами

Юрген Аппело

Эта книга написана чрезвычайно компетентно. Гюнтер рассказал о скраме, используя хорошо структурированные определения, наполненные инсайтами. Видно, что он понимает саму суть скрама. В то же время эти инсайты никогда не ошарашивают. Вы понимаете, для чего они нужны в книге, и думаете: «Это было очень-очень полезно. Я нашел именно то, что мне нужно знать, и понял именно то, что хотел понять, и меня не отвлекала лишняя информация».

Мне было нелегко писать это предисловие: кажется, что оно должно быть написано так же хорошо, как и сама книга. А этого добиться очень трудно. Прочитайте книгу Гюнтера, прочитайте только одну часть или всю книгу целиком – вам понравится.

Скрам прост, но его достаточно, чтобы грамотно решать комплексные задачи. А этой книги достаточно, чтобы понять простой фреймворк для решения комплексных задач.

Интерес к использованию гибких методов растет, при этом скрам – самый распространенный подход для реализации аджайл-манифеста. Общий интерес к скраму уже достаточно велик и продолжает расти как в сфере разработки софта, так и в других сферах.

Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.

Успешное применение скрама зависит от желания устранять барьеры, мысленно выходить за пределы организационных стен и препятствий и готовности пуститься в путешествие за открытиями. Скрам – это больше про поведение, нежели про процесс.