«Все, теперь я готов идти на улицу с автоматом, не знаю только, в кого стрелять», – сказал знакомый предприниматель в августе 1998 года1. За считанные дни рубль обесценился в несколько раз, банки заморозили счета, население обнищало, а частный бизнес остался без покупателей и денег. С утра до вечера коммерсанты боролись за свои компании, балансируя на грани разорения и нервного срыва.
Но были и такие, кто, как в рекламе Apple, думал иначе. Пока большинство тонуло в мутных волнах экономической стихии, один из моих товарищей закрыл двери своих магазинов и уехал… в Таиланд. Прочь из унылой России к жаркому солнцу, белоснежным пляжам и теплым водам южных морей. Казалось, человек спятил.
Он вернулся через несколько месяцев. Отдохнувший, загорелый, полный сил и новых идей. Не участвуя в суматохе начала кризиса, он сохранил товарный запас и оборотные средства. А благодаря энергии и «нервной свежести», не растраченным на борьбу за выживание, вскоре расширил свой бизнес. Который, к слову, процветает до сих пор.
Уже тогда я задался вопросом: как научиться решать проблемы столь же оригинально? Как научиться не лезть в общую драку, а добыть свое в другом месте и вообще без очереди? И чем глубже я погружался в тему, тем яснее становился ответ: все дело в умении жить и мыслить нестандартно.
Конечно, с первых строк книги можно начать вещать об оригинальности и непохожести, давая читателю ложную надежду на мгновенное перевоплощение в неординарную личность. Если бы не одно «но».