Почему мы считаем многих гениев странными и эгоистичными?
Нам кажется, что мир настроен против нас и не дает нам реализовать наш потенциал. У клиентов странные запросы, нам ставят неадекватные сроки. Вместо того чтобы заниматься непосредственно работой, которая несет в себе ценность, мы вынуждены бегать и заниматься собственным продвижением. А когда руки наконец-то доходят до самых важных проектов, уровень энергии и вдохновения грустно колеблется в районе нуля, и мы снова откладываем все на потом.
На самом деле, проблема, как всегда, не в окружающем мире, а в нас. Да, среда вокруг достаточно агрессивна и требовательна, но быть профессионалом – значит уметь отвоевывать у нее время и ресурсы для действительно важных проектов и находить способы подпитки своих внутренних генераторов вдохновения. Вспомните гениев, которыми вы восхищаетесь, и наверняка заметите, что они нередко предстают странными и ведут себя не очень доброжелательно по отношению к другим, – так они экспериментируют со своими ограничениями и защищают свое право и пространство для творчества.
В этой книге вы найдете советы от 20 успешных представителей творческой индустрии, которые делятся своим практическим опытом – результатом множества проб и ошибок – по организации своего режима дня, преодолению блоков в мотивации и вдохновении и борьбе с основными врагами творческого процесса, которых мы создаем сами. Их цель – помочь вам справиться с состоянием вечной занятости и упадка сил и наконец-то начать реализовывать идеи проектов, которые интригуют и интересуют вас больше всего.
Реорганизовываем подход к работе
Основы продуктивного дня
Марк Макгиннесс, писатель, коуч
Мы часто оправдываем застой в продвижении к своим главным целям миллионом разных обязательств: нужно оплатить счета, убрать квартиру, выступить на совещании. От многих из них нам действительно никуда не деться, однако проблема в том, что между обязательствами, требующими выполнения, и действиями, необходимыми для реализации ваших заветных желаний, лежит большая серая область обязательств придуманных: ответить на все входящие письма, выполнить мелкую просьбу заглянувшего коллеги или поприсутствовать на встрече, где ваше присутствие желательно, но не критично.
Такие «обязанности» появляются, потому что нам сложно провести границу между собственными нуждами и запросами внешнего мира, тяжело даже незначительно разочаровывать других и заставлять их ждать. В итоге мы тратим всю свою энергию на реагирование на внешние стимулы и добираемся до работы над действительно важными для нас проектами обессиленными, нередко в очередной раз откладывая их на потом. По сути, мы жертвуем своими мечтами ради незначительных просьб других, желая оставаться хорошими для всех.
Как же справиться с этой разрушающей тенденцией?
▶ Используйте часы работоспособности. В часы, когда ваша эффективность достигает максимума, отключать все внешние стимулы (почту, телефон) и сосредотачиваться на собственных важных проектах. Отметьте для себя, в какое время дня вы наиболее продуктивны, и зарезервируйте эти часы в календаре, чтобы избежать приглашений на встречи.