Проект как гидра: приключение начинается
Идея написания этой книги у Джоша Кауфмана возникла, когда он искал новые методы повышения продуктивности. Трудясь в течение года параллельно над несколькими черновиками, он пришел к выводу, что в корне решить проблемы стресса и прокрастинации во время работы над крупным проектом невозможно. Их нельзя избежать с помощью еще одного способа отслеживания задач, модной записной книжки, приложения или привычки. «Мы живем в неопределенном, сложном, неоднозначном мире с меняющимися требованиями, неожиданными (часто нежелательными) событиями и переменным доходом. Мы хотим, чтобы мир подчинялся нашим желаниям, но мир не обязан давать нам то, что мы хотим», – пишет Кауфман.
Поэтому независимо от того, кто мы, что делаем и какие у нас есть ресурсы, мы вынуждены учиться жить с неуверенностью в результате, непредсказуемостью беспрепятственного пути к победе (с максимальным вознаграждением при минимальных усилиях или затратах) и страхом перед будущим. Но можно использовать эти факторы в собственных интересах. Для этого нужно посмотреть на них со стороны. Специально для этой цели Кауфман использовал метафору, помогающую выявить потенциальные ошибки и выработать полезные подходы и идеи. Он представил амбициозный сложный проект не в виде абстрактного вызова, а в виде конкретного существа. Так как он очень любит эпические фэнтезийные истории из романов, виртуальные катакомбы в видеоиграх Warcraft и Diablo и настольные ролевые игры вроде «Подземелья и драконы», то нашел подходящего монстра – лернейскую гидру, победа над которой числилась в списке 12 подвигов Геракла. Битва с гидрой – это борьба с возникающими в процессе работы препятствиями или проблемами. Автор исследовал тему производительности с точки зрения опытного искателя приключений – убийцы гидр.
• Как бы он подошел к сложному испытанию?
• Как бы он справился со страхом и беспокойством?
• Как бы он предотвратил ошибки?
• Что бы он научился ценить после приобретения с трудом завоеванного опыта?
В результате у Кауфмана получилась вымышленная история, суммирующая большинство идей из разных областей знания: философии, управления проектами, поведенческой психологии, боевых искусств, военной доктрины и теории систем. Источниками для ее написания послужили «Размышления» Марка Аврелия, «Война за креатив» Стивена Прессфилда, «Бойся… но действуй!» Сьюзен Джефферс, «Книга пяти колец» Миямото Мусаси, Certain to win Чета Ричардса, древнеиндийская поэма «Бхагавадгита» в переводе Стивена Митчелла и «Метафоры, которыми мы живем» Джорджа Лакоффа и Марка Джонсона. В частности, в начале своей книги Кауфман приводит следующую цитату и подпись к ней:
«Воин и художник живут по одному и тому же кодексу необходимости, который диктует, что битва должна вестись каждый день заново».
Стивен Прессфилд, автор книги «Война за креатив», ветеран-истребитель гидр
Автор аллегорического рассказа предупреждает, что «любое сходство с реальными событиями, местами, живыми и мертвыми людьми или хищными многоголовыми змеиными чудовищами является случайным». Ему можно задать вопросы или поделиться впечатлениями о прочитанном, написав на электронный адрес [email protected].