Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала организации на нестабильном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим, среди которых является уровень экономической безопасности. С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы экономической безопасности предприятия.
Актуальность темы данной книги заключается в необходимости разработки стратегии антикризисного управления, для улучшения экономического состояния предприятия и развития системы экономической безопасности на нем, в условиях современного общественного развития.
Степень разработанности исследования является невысокой, так как период анализа взаимосвязи стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия составляет короткий промежуток времени и на основании этого возникает необходимость ее дальнейшей разработки и исследования.
Проблема исследования заключается в наличии противоречия между необходимостью глубокого изучения стратегии антикризисного управления и проблемы ее внедрения на предприятии как основы экономической безопасности для улучшения функционирования организации.
Объектом книги является предприятие ОАО «Белвино».
Предметом книги выступают экономические отношения, возникающие в процессе разработки стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия.
Целью выступает выявление особенностей антикризисного управления во взаимосвязи с экономической безопасностью и разработка стратегии антикризисного управления на предприятии ОАО «Белвино».
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность экономической безопасности предприятия.
2. Определить значение антикризисного управления на предприятии для обеспечения экономической безопасности.
3. Обозначить нормативно-правовое регулирование экономической безопасности предприятия.
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Белвино».
5. Провести анализ системы экономической безопасности предприятия.
6. Оценить уровень кризисного состояния как составной части экономической безопасности.
7. Предложить стратегию антикризисного управления ОАО «Белвино».
8. Оценить экономический эффект предложенных мероприятий.
Для достижения поставленной цели и разрешения задач при подготовке исследования использовались общенаучные методы: диалектический метод познания, предполагающий объективность и всесторонность познания исследуемых явлений, аналитический (приемы анализа, сравнения и обобщения результатов), комплексный, системный (при раскрытии целостности объекта исследования, выявлении многообразных типов связей в нем и сведении их в единую теоретическую картину), нормативно-логический, экономический, опросы, сравнение, классификация и другие.