⇚ На страницу книги

Читать Разгибатель крючков. Часть 2

Шрифт
Интервал

© Артем Тимошенко, 2019


ISBN 978-5-0050-9228-1 (т. 2)

ISBN 978-5-0050-9229-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ГЛАВА 1

– Понимаешь, Игорь, его мозг устроен как-то по-другому. Я так и не поняла – он системно мыслит или нет… Иногда мне казалось, что он видит сразу все… А иногда я видела, что он не может освоить современную кофе-машину. Но он выдавал какие-то странные, но парадоксально эффективные решения… Я в большинстве случаев вообще не понимала как это связано.


Например, одному моему другу, бизнес которого в кризис зашатался и грозил потопить все направления, он посоветовал уволить секретаршу и перенести свой кабинет на другой этаж окнами на противоположную сторону…


Друг, конечно же, этого не сделал.

Наоборот, за выслугу лет и толковость, он назначил секретаршу коммерческим директором.

– И как у него бизнес?

– Ну, прогорел все-равно… Он конкретно с линейкой модной одежды не угадал. Накупил брендовых вещей на три года вперед, но они практически не раскупались… И старожилы-менеджеры по продажам и региональной сети разбежались… Хм… А потом жена застукала его с бывшей секретаршей и отсудила половину активов…

Нда… Столько лет прошло, я только сообразила. А ведь он мне намекал, что десять минут в курилке с толковыми менеджерами по продажам могут пользу принести…

Представляешь, только сейчас сообразила, что к чему.

Но я тебе про него не за этот случай рассказать хотела.

Знаешь элитный ресторан Вадима?

– Да, знаю, конечно. Бывал там.

– По моему совету, Вадим его нанял как помощника. Но продержался он всего один день.

При этом Вадим им чрезвычайно доволен. Заинтриговала?

– Тань, я знаю Вадима. Он никогда никем не доволен. Он доволен, что за день человека уволил?

– А вот и нет. Сейчас расскажу.

– Кстати, а что видно было бы из окон, ну, если бы кабинет твой друг перенес все-таки?

– Слушай, плохо помню. Там вроде парковка и два училища.

Не помню какие, кулинарное или медсестринское. Или еще какое… Может, имелось в виду, что глядя на потенциальных покупательниц, понимать что модно сейчас? Не знаю. Как уже говорила, я не понимала большинство его рекомендаций.

Ты лучше слушай, что в ресторане произошло.

ГЛАВА 2

Когда Вадим открывал ресторан, он не думал, что будет столько проблем.

У него уже тогда холдинг был, за всем не уследишь.

Но ресторан вообще съедал все время. Приносил одни убытки и изжогу.

Тем не менее, Вадим не стал бы тем, кто есть сейчас, если бы бросал все на полпути.

Вообще-то, Вадим ресторан купил как уже действующий. И планировал плавно его облагородить до элитарного уровня…

Но столкнулся с таким количеством головной боли. Ужас просто.

СЭС, пожарники, налоговая, и прочая-прочая- ну, это в любом бизнесе.

Но, вспомни, тогда еще тренд был – в заведения как снег на голову могла нагрянуть известная передача с агрессивной ведущей и с камерой показать, какой на кухне кошмар творится.

Помнишь эту ведущую? В каждую дырку пролезала…

Согласна, в большинстве случаев на кухнях творилась жуткая антисанитария.

Благодаря этой передаче, уверена, стало чище. Но тогда, когда в ресторане из руководства никого уже не было, приход целой съемочной группы был как рейд ОМОНа на рынке.

Почему-то все, кроме него, разбежались. Потом, правда, никто объяснить не мог зачем убегать.