Введение
ЧАСТЬ 1. Лечим себя от «Синдрома белого воротничка» или «Профессионального выгорания»
Глава 1. Немного о главном
1.1. В каком мире мы живем: законы современного бизнеса
1.2. Куда движется профессионал
1.3. Основные проблемы на пути к профессионализму
1.4. Так что же такое «Синдром белого воротничка», «Трудоголизм» и «Профессиональное выгорание»?
Глава 2. Место под солнцем
2.1. А зачем все это?
2.2. Сила цели
2.3. Духовный фундамент
Глава 3. Так в чем же суть проблемы
3.1. А может проблемы и нет?
3.2. Зачем что—то делать?
3.3. Как понять, что ты заболел
3.4. Определяем в чем проблема. Основные симптомы профессионального выгорания.
Глава 4. Стадии и фазы развития
4.1. Стадии и фазы развития «Профессионального выгорания»
4.2. Стадии и фазы развития «Синдрома белого воротничка»
4.3. Стадии и фазы развития трудоголизма
4.4. Как живут в мире с «Синдромом белого воротничка», трудоголизмом, «Профессиональным выгоранием»?
Глава 5. Все самое интересное – и что же делать
5.1. Еще раз уточняем, с чем имеем дело и решаем что делать
5.2. Скрытые механизмы саморегуляции психики и организма
5.3. Лечимся через воздействие на организм. Основные методики лечения.
5.4. Лечимся через воздействие на психику. Основные методики воздействия.
5.5. Намечаем направления и план лечения
5.6. Определяем результаты лечения – что делать дальше
ЧАСТЬ 2. Лечим персонал от «Синдрома белого воротничка» или «Профессионального выгорания»
Глава 6. Выгорание персонала, следующее за «Синдромом белого воротничка»
6.1. Риск велик! Основные факторы риска «Профессионального выгорания»
6..2. А каковы признаки? Симптомы «Профессионального выгорания»
6.3. Изучить все! Экзистенциальные аспекты выгорания
Глава 7. Основные причины «Синдрома белого воротничка»
7.1. Есть ли вина организации? Организационные причины
7.2. Цена вопроса
7.3. Основные методики лечения
Глава 8. Что может сделать организация, чтобы минимизировать потери и извлечь из этого выгоду
8.1. Как можно из «Синдрома белого воротничка» извлечь выгоду?
8.2. Как можно из «Профессионального выгорания» извлечь выгоду?
8.3. Управление стрессом: как помочь своим сотрудникам
Практикум бойца
Заключение
Список литературы
К сожалению, не так легко стать профессионалом. Практически каждому специалисту, стремящемуся вверх по карьерной лестнице, понятно выражение «Восхождение на профессиональный Олимп», которое, как показывает практика, является результатом неимоверных усилий. Падение же с высот оказывается лишь минутным делом, да и падать намного больнее, если забрался довольно высоко. Вот и работают молодые карьеристы по двадцать четыре часа в сутки. А что же делать, если неоткуда ждать поддержки? Приходится драться и расти. Поэтому и напоминает современный бизнес бои без правил с единственным правилом – победил тот, кто победил. Есть единственное «но» – злейшим врагом Вашей карьеры можете стать Вы сами. Да, именно Вы, а не сторонние наблюдатели, завистники и злопыхатели. И произойти это может достаточно просто – Вы «сломаетесь», и Вашей работе возникнут сбои, которые получили одно общее название – «Профессиональные дисфункции» (ПД).