Сегодня нам следует рассматривать краудфандинг как альтернативную форму привлечения финансирования в бизнес, и очень важно, что эта форма родилась и функционирует за пределами традиционной финансовой системы. История написания книги началась с того, что утром меня разбудил звонок мобильного телефона. Услышав голос в трубке и поздравления, я вначале принял это за розыгрыш.
На то, чтобы таким образом отреагировать, у меня было как минимум две причины: первая причина крылась в звонившем человеке, и вторая причина скрывалась, как ни парадоксально, тоже именно в звонившем мне человеке.
Если бы этот человек просто позвонил мне и поздравил с наступившим новым днём, то это было бы воспринято естественно, так бывает между людьми, которые называют себя друзьями. Выпив свой утренний ароматный кофе и поразмыслив ещё немного над этим звонком, я начал свой рабочий день с чувством полного удовлетворения.
Дело в том, что поздравления были с днём краудфандинга. И исходили они от человека, который всего год назад сравнивал этот вид деятельности с обыкновенным попрошайничеством. Эти поздравления были расценены как признание этого вида деятельности приемлемыми самым что ни на есть большим скептиком, которого мне приходилось знать.
Вы, наверное, решите, что звонивший как минимум президент крупной компании или маленького банка, раз я придал этому звонку такое значение. Вовсе и нет. Звонившим был мой давний приятель. По национальности он турок, а по рождению бельгиец, недавно со всей семьёй переехавший в Германию. Это типичный представитель среднего предпринимательства, глава большого семейства, состоящего из пятерых детей.
В Бельгии в его управлении был небольшой ювелирный магазинчик, который пришлось продать из-за переезда на новое место жительства в Германию. Немного обжившись, он стал подыскивать себе новое занятие и предполагал заняться таким же бизнесом, что и раньше.
На покупку готового магазина необходимы были деньги, и он попросил у меня дружеского совета, как ему решить эту задачу. В уютном кафе мы обсуждали варианты привлечения им стороннего капитала на развитие его бизнеса.
Из вариантов финансирования Хасан, так зовут моего приятеля, рассматривал кредит в банке плюс материальную помощь от своих родственников. Прибегнуть к услугам кредитования мешало то, что он совсем недавно жил в стране. Настоящее финансовое положение, как и отсутствие кредитной истории, не гарантировало получение необходимой ему суммы в банке. Вот именно тогда я предоставил ему на рассмотрение альтернативный сбор нужной суммы путём краудфандинга.
Обрисовав идею и методы привлечения, я внезапно ощутил какую-то обиду в его голосе: «Ты что предлагаешь мне милостыню просить? Это же стыдно, когда тебе просто так дают деньги. Как это возможно, чтобы на открытие магазина люди деньги жертвовали?» Разум его закрылся, и все мои доводы о том, что нигде не написано, что он не может это сделать, кроме как в его сознании, а попросту в его голове, не получали никакого отклика. Решив, что я не учёл в разговоре менталитет приятеля и его горячую южную кровь, поспешил перевести разговор о своём последнем приобретенном автомобиле, отложив разговор до лучших времён.