Расчет эффективности работы подразделений организации на основе системы трансфертного ценообразования

В книге "Организационное управление: создание эффективной системы оценки" представлена полная методика и процесс, необходимые для успешного управления организацией. Основная цель этой системы - оценить эффективность работы всех подразделений и рентабельность предоставляемых услуг. Подробно описываются шаги разработки и внедрения единой системы. На первом этапе рассматривается разделение организации на центры финансовой ответственности - центры прибыли или центры затрат. Это позволяет более точно определить, какие подразделения приносят прибыль, а какие становятся затратными. На втором этапе авторы предлагают провести трансфертное перераспределение финансовых результатов, основываясь на модели системы трансфертного ценообразования. Это позволяет более справедливо распределить прибыль и расходы между различными центрами финансовой ответственности. Далее описываются внутренние сделки между центрами, чтобы подчеркнуть их важность в контексте эффективного управления организацией. В заключительном этапе книги авторы предлагают аллокировать административно-хозяйственные расходы на все центры финансовой ответственности. Это позволяет получить конкретные данные о себестоимости каждого центра и выявить возможные резервы для оптимизации. Все представленные шаги и процедуры иллюстрируются практическими примерами и реальными случаями. Книга станет полезным руководством и ресурсом для менеджеров и специалистов, желающих улучшить эффективность и рентабельность своей организации.