Бесплатно скачать книги автора Юрий Евгеньевич Мелихов в формате fb2, либо читать онлайн
В книге, которая стала результатом уникального сочетания теории и практики в области управления персоналом, вы найдете не только оригинальные исследования российских HR-менеджеров, но и примеры классических ошибок, сделанных управленцами. Авторы смогли представить широкий спектр инновационных подходов к мотивации сотрудников, помогая читателям понять, как эффективно управлять персоналом. Книга содержит практическую часть, включающую кейсы, представленные российскими HR-службами и кадровыми агентствами. Эти примеры помогут вам лучше понять, как применять полученные знания на практике и избегать распространенных ошибок в работе с персоналом. Независимо от вашего уровня в компании – будь то HR-менеджер, руководитель или просто человек, интересующийся управлением персоналом – данная книга окажется полезным источником знаний.
Эта уникальная книга не является обычным учебником по управлению персоналом. Она представляет собой несомненное руководство для всестороннего развития и поражающих воображение трансформаций в карьере. Если вы стремитесь стать авторитетной фигурой в любой организации, то эта книга является неоценимым источником информации о том, что вам может не хватать, чтобы достичь этой цели. В ней вы сможете открыть глаза на множество профессиональных секретов и психологических игр, используемых опытными менеджерами по найму. Благодаря этим стратегиям, вы станете мастером преодоления конкурентных испытаний при приеме на работу. Книга также предоставляет незаменимые советы о запутанных моментах, связанных с этикетом и последовательностью действий, чтобы помочь вам избежать позорных ситуаций и нелепых ошибок.
Книга «Источник Основного Капитала: Идея» - это неотъемлемый гид по успешному развитию бизнеса, который поможет вам осознать уникальность и ценность идеи как недоступного, но важного ресурса. Автор систематически разбирается с понятием, что без идеи, казалось бы незначительной на первый взгляд, невозможно достичь процветания здоровой организации. Он объясняет, что оставаться на месте значит отстаеть и вступает в сложное согласие с известным крылатым выражением времен Древнего Рима: "Qui non progreditur, retrograditur" – "Кто не продвигается вперед, тот движется назад". Эта книга поможет вам понять, как создать и развивать инновационные концепции, а также извлекать максимум из труднодоступного потенциала идеи.