Книга обращается к проблемам стратегического менеджмента и предлагает различные подходы, основанные на опыте управления затратами в отечественной и зарубежной практике. Она представляет читателю основные концепции и инструменты, используемые в управлении затратами, а также предлагает методы для построения сбалансированной системы показателей затрат. Кроме того, книга рассматривает возможности минимизации затрат с помощью различных моделей управления предприятием.
Авторы направляют данное издание в первую очередь на бухгалтеров и руководителей организаций, которым актуальны вопросы эффективного управления затратами.
